行政人事部周報優秀ppt課件

行政人事部周報優秀ppt課件下載是由PPT寶藏（www.jsrnjt.com）會員weishenhe上傳推薦的培訓教程PPT, 更新時間為2022-11-22，素材編號477811。

這是行政人事部周報優秀ppt課件下載，主要介紹了核心指標；人事行政部工作總結；工作計劃；其他事項，1、 本周業務一部夏飛自動離職，他本身性格偏內向，之前工廠工作，轉行過來，不適應我們行業！2、業務一部李寶兵工作不認真，予以辭退處理。歡迎點擊下載行政人事部周報優秀ppt課件。

　　目錄

　　一、

　　二、

　　三、

　　、四

　　一、核心指標1、本周招聘進度說明：招聘渠道：收集/網絡招聘、人才市場

　　2、招聘進度跟進說明：

　　招聘狀況總結：由于合肥公司運營需求，缺少量業務人員。前期由于對本行業的生疏導致一些彎路的產生，招聘狀況不佳，總結再三，決定對公司這種狀況提出以下建議：繼續網絡和人才市場渠道招聘為主，并根據招聘效果將兩種招聘方式穿插進行。改進電話招聘時的話術，遇到已找到工作的，可問其目前工作的狀況，有沒有換工作的意向，向其介紹一下我毛司的優勢，建議到我毛司面試一下。人才市場招聘時，更加積極主動地與找工作者交談，展示我毛司的優勢。校園招聘：聯系學校學生處，詢問其五月份的校園招聘情況，根據具體情況做下月安排。外包：人力資源中介公司手里有量資源，故找朋友人力資源公司忙招聘。熟人推薦：準備利用一切可以利用的資源，通過熟人推薦渠道招聘

　　3、本周考勤

　　離職分析：1、本周業務一部夏飛自動離職，他本身性格偏內向，之前工廠工作，轉行過來，不適應我們行業!2、業務一部李寶兵工作不認真，予以辭退處理。

　　4、員工關系與發展：1、建立員工溝通渠道，每周隨機抽取2名員工，進行HR溝通面談，及時了解員工工作，生活，及員工訴求，留住人才，降低離職率;2、做勞動合同模板一份。

　　二、工作總結

　　工作經驗總結：1、招聘需要靈活運用網絡招聘和人才市場招聘，在人才市場展位次數有限的情況下，可選擇到人才市場內發放招聘單頁的形式招聘，以減少招聘成本，同時可在小區內散發招聘單頁。2、招聘時更加主動的與應聘者溝通，掌握談話技巧，篩選適合我公司的優秀銷售人員。3、本周請假人數過多，需要嚴抓考勤制度。4、關注員工心態，增強員工凝聚力。教訓：擴展招聘思維、提高與應聘者溝通的技巧，勤于思考、善于創新，不斷學習;做好公司后勤工作，積極完成領導交代的問題，并勤匯報。

　　三、下周工作計劃1、招聘、培訓：4.22~4.27

　　2、員工關系與發展：建立員工溝通渠道，每周隨機抽取2名市場部人員，進行溝通面談，及時了解員工工作，生活，并激勵員工努力工作。

　　3、考勤：1、嚴把考勤關，有請假者必須問明事由，并匯報到楊經理處;2、檢查員工儀容儀表;3、關注業務區上班紀律;4、公司內部宣傳管理規章制度以及各部門職責;4、其他1、參加早午會主持(劉冰冰周二、李娜周五)，觀察員工表現;2、想辦法公司搜集客戶資料3、及時總結匯報

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